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不掌握“有效管理”的4大要素,再有天賦也枉然!
來源: | 作者:rx360cn | 發布時間: 2018-07-20 | 55 次瀏覽 | 分享到:
每種職業本質上都有四個要素。如果把管理看作一種職業,如果期望管理滿足相當的要求,那麽這四大要素就必須同樣存在。
    如果把管理看作一種職業,如果你期望管理(尤其是在職業精神方麵)滿足相當的要求,就必有4大要素同時存在。
 
不掌握這4項職業要素,即使是有天賦的管理者也無法在效能方麵有所突破。4項要素由歐洲管理學大師弗雷德蒙德·馬利克教授提出,初名為「有效性管理模型組合」,後經廣泛傳播,又被普遍稱為“管理輪盤”。
 
每種職業本質上都有四個要素。如果把管理看作一種職業,如果期望管理(尤其是在職業精神方麵)滿足相當的要求,那麽這四大要素就必須同樣存在。現實也的確如此。
 
下圖是有效性管理模型的簡化版。由於它的形狀,所以普遍被稱為“管理輪盤”。除了四大基本要素,考慮到有效溝通在實際應用中的重要性,我將它也列入其中。


▲馬利克:有效性管理模型

01原則

 
職業的第一個要素是原則,在完成相關任務和應用管理工具時要遵循這些原則。這些原則決定著工作完成的質量和工具應用的效率。
 
對原則的了解和觀察無須天分,需要的是AG环亚娱乐所謂的洞察力,最重要的是對以下兩件事有洞察力:職業的重要性和犯錯所帶來的風險。即使是洞察力,也是可以傳授和學習的。除此以外,堅持原則還需要一定程度的自律。

02任務

  每種職業的第二個要素是要完成的任務。
  任何職業的任務都是可以描述和分析的,任務執行也可以通過傳授和學習來達到一定的水準。管理職業也是如此。
懂得一種職業的任務,不需要超出常人甚至具有異常的天賦或天資,最重要的是,需要掌握某些知識。

03工具

  每種職業的第三個要素是執行任務所用到的工具,也可以通過學習來掌握。同樣,不需要任何特殊才能就可以達到標準的職業化水平。
  掌握這些工具的使用方法最重要的是訓練,不知疲倦、堅持不懈的訓練。原則上,這個觀點同樣適用於任務:即使那些天資聰穎的人也必須練習使用工具。
  沒有哪位外科醫生生來就會使用骨鋸或激光手術刀;即便是極具天賦的運動員,也必須接受如何持網球拍或高爾夫球杆的訓練。
  需要注意這樣一個在管理上鮮有人提及的觀點:通常經曆過最嚴格的訓練的,恰恰是那些最有天賦的人。這不僅僅限於體育項目,各行各業都是如此,在音樂領域中尤其明顯。

04責任

  每種職業的第四個要素是與該職業相關的責任。職業越重要,風險越大,責任也會或必定會隨之增大。同樣,責任與天賦大小無關。
  我把與責任相關的東西稱為倫理——我指的是日常意義上的職業倫理。它最終的含義是:要對任何你做的和未做到的事情負責。
  承擔責任有一個必不可少的前提,那就是個人決策,在人生的某個時刻做出的、不會回避責任的決策。

05溝通

  組織裏的溝通有兩個方麵。一方麵,溝通是一項運營任務。這方麵的例子包括市場溝通或企業溝通,大公司通常有專人和專門的部門來負責溝通。
  但就管理而言,我認為溝通不是一項特殊的任務,而是使管理者變得高效、遵守原則、完成任務、使用工具並最終承擔責任的媒介。


01原則
職業的第一個要素是原則,在完成相關任務和應用管理工具時要遵循這些原則。這些原則決定著工作完成的質量和工具應用的效率。
對原則的了解和觀察無須天分,需要的是AG环亚娱乐所謂的洞察力,最重要的是對以下兩件事有洞察力:職業的重要性和犯錯所帶來的風險。即使是洞察力,也是可以傳授和學習的。除此以外,堅持原則還需要一定程度的自律。
02任務
每種職業的第二個要素是要完成的任務。
任何職業的任務都是可以描述和分析的,任務執行也可以通過傳授和學習來達到一定的水準。管理職業也是如此。
懂得一種職業的任務,不需要超出常人甚至具有異常的天賦或天資,最重要的是,需要掌握某些知識。
03工具
每種職業的第三個要素是執行任務所用到的工具,也可以通過學習來掌握。同樣,不需要任何特殊才能就可以達到標準的職業化水平。
掌握這些工具的使用方法最重要的是訓練,不知疲倦、堅持不懈的訓練。原則上,這個觀點同樣適用於任務:即使那些天資聰穎的人也必須練習使用工具。
沒有哪位外科醫生生來就會使用骨鋸或激光手術刀;即便是極具天賦的運動員,也必須接受如何持網球拍或高爾夫球杆的訓練。
需要注意這樣一個在管理上鮮有人提及的觀點:通常經曆過最嚴格的訓練的,恰恰是那些最有天賦的人。這不僅僅限於體育項目,各行各業都是如此,在音樂領域中尤其明顯。
04責任
每種職業的第四個要素是與該職業相關的責任。職業越重要,風險越大,責任也會或必定會隨之增大。同樣,責任與天賦大小無關。
我把與責任相關的東西稱為倫理——我指的是日常意義上的職業倫理。它最終的含義是:要對任何你做的和未做到的事情負責。
承擔責任有一個必不可少的前提,那就是個人決策,在人生的某個時刻做出的、不會回避責任的決策。
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每種職業的第二個要素是要完成的任務。
任何職業的任務都是可以描述和分析的,任務執行也可以通過傳授和學習來達到一定的水準。管理職業也是如此。
懂得一種職業的任務,不需要超出常人甚至具有異常的天賦或天資,最重要的是,需要掌握某些知識。
03工具
每種職業的第三個要素是執行任務所用到的工具,也可以通過學習來掌握。同樣,不需要任何特殊才能就可以達到標準的職業化水平。
掌握這些工具的使用方法最重要的是訓練,不知疲倦、堅持不懈的訓練。原則上,這個觀點同樣適用於任務:即使那些天資聰穎的人也必須練習使用工具。
沒有哪位外科醫生生來就會使用骨鋸或激光手術刀;即便是極具天賦的運動員,也必須接受如何持網球拍或高爾夫球杆的訓練。
需要注意這樣一個在管理上鮮有人提及的觀點:通常經曆過最嚴格的訓練的,恰恰是那些最有天賦的人。這不僅僅限於體育項目,各行各業都是如此,在音樂領域中尤其明顯。
04責任
每種職業的第四個要素是與該職業相關的責任。職業越重要,風險越大,責任也會或必定會隨之增大。同樣,責任與天賦大小無關。
我把與責任相關的東西稱為倫理——我指的是日常意義上的職業倫理。它最終的含義是:要對任何你做的和未做到的事情負責。
承擔責任有一個必不可少的前提,那就是個人決策,在人生的某個時刻做出的、不會回避責任的決策。
05溝通
組織裏的溝通有兩個方麵。一方麵,溝通是一項運營任務。這方麵的例子包括市場溝通或企業溝通,大公司通常有專人和專門的部門來負責溝通。
但就管理而言,我認為溝通不是一項特殊的任務,而是使管理者變得高效、遵守原則、完成任務、使用工具並最終承擔責任的媒介。
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職業的第一個要素是原則,在完成相關任務和應用管理工具時要遵循這些原則。這些原則決定著工作完成的質量和工具應用的效率。
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任何職業的任務都是可以描述和分析的,任務執行也可以通過傳授和學習來達到一定的水準。管理職業也是如此。
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每種職業的第三個要素是執行任務所用到的工具,也可以通過學習來掌握。同樣,不需要任何特殊才能就可以達到標準的職業化水平。
掌握這些工具的使用方法最重要的是訓練,不知疲倦、堅持不懈的訓練。原則上,這個觀點同樣適用於任務:即使那些天資聰穎的人也必須練習使用工具。
沒有哪位外科醫生生來就會使用骨鋸或激光手術刀;即便是極具天賦的運動員,也必須接受如何持網球拍或高爾夫球杆的訓練。
需要注意這樣一個在管理上鮮有人提及的觀點:通常經曆過最嚴格的訓練的,恰恰是那些最有天賦的人。這不僅僅限於體育項目,各行各業都是如此,在音樂領域中尤其明顯。
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每種職業的第四個要素是與該職業相關的責任。職業越重要,風險越大,責任也會或必定會隨之增大。同樣,責任與天賦大小無關。
我把與責任相關的東西稱為倫理——我指的是日常意義上的職業倫理。它最終的含義是:要對任何你做的和未做到的事情負責。
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組織裏的溝通有兩個方麵。一方麵,溝通是一項運營任務。這方麵的例子包括市場溝通或企業溝通,大公司通常有專人和專門的部門來負責溝通。
但就管理而言,我認為溝通不是一項特殊的任務,而是使管理者變得高效、遵守原則、完成任務、使用工具並最終承擔責任的媒介。
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職業的第一個要素是原則,在完成相關任務和應用管理工具時要遵循這些原則。這些原則決定著工作完成的質量和工具應用的效率。
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任何職業的任務都是可以描述和分析的,任務執行也可以通過傳授和學習來達到一定的水準。管理職業也是如此。
懂得一種職業的任務,不需要超出常人甚至具有異常的天賦或天資,最重要的是,需要掌握某些知識。
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每種職業的第三個要素是執行任務所用到的工具,也可以通過學習來掌握。同樣,不需要任何特殊才能就可以達到標準的職業化水平。
掌握這些工具的使用方法最重要的是訓練,不知疲倦、堅持不懈的訓練。原則上,這個觀點同樣適用於任務:即使那些天資聰穎的人也必須練習使用工具。
沒有哪位外科醫生生來就會使用骨鋸或激光手術刀;即便是極具天賦的運動員,也必須接受如何持網球拍或高爾夫球杆的訓練。
需要注意這樣一個在管理上鮮有人提及的觀點:通常經曆過最嚴格的訓練的,恰恰是那些最有天賦的人。這不僅僅限於體育項目,各行各業都是如此,在音樂領域中尤其明顯。
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每種職業的第四個要素是與該職業相關的責任。職業越重要,風險越大,責任也會或必定會隨之增大。同樣,責任與天賦大小無關。
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組織裏的溝通有兩個方麵。一方麵,溝通是一項運營任務。這方麵的例子包括市場溝通或企業溝通,大公司通常有專人和專門的部門來負責溝通。
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